A obra tem por objetivo principal aprofundar a discussão e a reflexão sobre a importância de se utilizar uma abordagem estratégica em um processo de turnaround, as ferramentas de gestão mais apropriadas, os métodos de recuperação financeira e as mudanças organizacionais necessárias para empresas que se encontram em situação de crise. Propõe-se, ao final, um modelo de plano de turnaround que permita conduzir a empresa em crise, até a sua reestruturação final. Mais do que a recuperação e a reestruturação, o plano propõe uma transformação. Em síntese, a proposta deste livro é conduzir a discussão sobre turnaround ao campo estratégico e ao ambiente empresarial de mudanças atitudinais, com o aproveitamento das opções trazidas pela Lei de Recuperação Judicial e Falências, saindo do campo meramente legal e contábil ou das simples renegociações de passivos. 
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